为提升中慧农牧管理团队的知识储备与能力水平，促进集团“创新模式 做优品质”的年度发展主题夯实落地，在首期培训打下的良好基础上，9月18日至20日，中慧农牧（分）子公司总经理二学段培训如期举办，来自各聚落及分公司的80余位学员，再次齐聚一堂，同学习共进步，为个人持续成长加码，为企业高效运营赋能。
为增强学员们的凝聚力与向心力，18日下午，培训组织了合力建塔、动力圈、飞盘等内容丰富的团队拓展活动。拓展训练中，参训学员分为四队进行PK，各组学员都激情满怀、热情高涨，大家积极参与、凝心聚力，队名、口号朗朗上口、别出心裁，各组精心筹备的会操表演将整个拓展推向了高潮。
培训特别邀请了产品创新管理领域讲师季猛作《大数据时代的经营分析》专题培训，为大家带来了一场精彩的思想盛宴。他从大数据分析与运营的基本技术框架切入，并结合大量真实案列，使大家懂得了一定要综合运用大数据作系统化的分析与诊断，不断进行创新与改进。
中慧农牧生产运营中心负责人杨政先生与大家分享了生产运营管理常识及关键点，他提出，总经理作为公司经营第一人，不仅要掌握市场变化，还要注重内务工作的梳理，他结合实际情况为大家讲解了生产过程中的关键要点，使大家对生产工作有了更深的了解。
据悉，中慧农牧总经理系列培训设置了丰富的课程体系，旨在通过专业知识讲授和专项研讨交流，进一步提升各单位运营管理人员个人素养，开拓经营思路、提高运营效率，为中慧农牧各项战略落地和目标实现夯实基础、鼓足干劲、注入活力，助力企业实现新的跨越与发展。
