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人力资源
培训发展

     新员工培训

    年初实习导入培训:每年3月,我们为当年的应届毕业生安排实习过程的导入培训;

年中新员工入职培训:每年7月,我们为当年的应届毕业生准备了2~3天新员工入职培训,通过拓展训练和中慧企业文化的宣讲交流,让我们的新员工尽快的认同和融入中慧。

    辅导老师计划:每位应届毕业生或不足经验的新员工必须安排一名辅导老师,帮助新员工更快熟悉工作岗位、学会业务技能、适应工作生活,融入中慧文化;辅导老师会为每位学生制定培养计划,并在新员工培养期结束时,给予评估鉴定。新员工需要每周撰写和提交工作总结,内容可包括工作过程中的收获、见闻、心得、感悟、体会、困难、问题以及对公司和导师有的建议或需要等,这是人力储备中心及各级主管了解新员工培养情况的手段之一,也是转正考核的重要参考。多年以来我们已经有百位辅导老师,在帮助大家成长。

    年终大学生恳谈会:每年年底,我们会举行新员工的恳谈交流会,为大学生答疑解惑,交流几个月从学生转变为职业人的心路历程,以及工作生活遇到的各种问题,帮助大家正式迈入职场,成为未来中慧发展的基石。

    专业技能培训

    我们各专业线路会针对各岗位层级的员工定期进行专业业务技能的培训,例如化验技能的培训,品管主管培训,销管技能培训,财务技能培训,生产技能培训等等。

    中慧经理人培训

    中慧经理人培训是为中慧高级经理人才储备培养的重要准备之一,通过基础管理理论、通用管理技能、以及专业理论知识的学习和培训,使我们的后备经理人能尽快成长为未来的总经理和专员。

    E-learning网络学院

    E-learning网络学院的开通使用为我们的各级员工提供了更广阔更自由的学习平台。

    出国培训/专项培训

    新加坡经理人修炼,日本丰田培训……

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