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亚太中慧集团财务线路成本管理专题培训暨2023年第一季度工作会议举办

2023-03-07 山东亚太中慧集团 阅读 846

为提升财务线路成本管理能力,助力财务团队建设,提高工作效能和水平,2月24日—25日,亚太中慧财务线路成本管理专题培训暨2023年第一季度工作会议在潍坊举办,财务线路主管及以上人员、参与成本管理的骨干员工参加。


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本次培训邀请了安越咨询的王君庆老师进行授课,以“微利时代的成本削减最佳实践”为主题,对如何正确理解成本削减、制造成本的削减方法、成本削减的制度保障等方面进行了深入细致的讲解,通过分析不同公司的实际案例,进一步启发大家成本管理的新思路、新想法。


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培训过程中,王老师与大家现场互动交流,运用成本管理的理论方法,分析探讨生产经营活动,引导大家体会成本分析和成本削减的重要性,结合实际工作掌握成本削减的途径和方法,增强知识内化,推进学习成果落地。


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一季度工作会议中,各聚落财务负责人总结了2022年度财务工作情况,并就2023年融资工作推进、财务基础工作、财务风险管理和服务经营等主要内容进行汇报,突出了工作重点,明确了发展方向。


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共享中心负责人刘卉介绍了共享中心主要工作和一季度完成情况,并汇报了2023年开展计划、2-3年规划及长期规划,曹群伟就农牧客户融资服务产品主题及相关内容进行了详细介绍。


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集团贾春城先生作会议总结,充分肯定了财务工作完成情况,感受到大家工作思路清晰、重点突出、有措施、有想法,并对下一步工作提出了要求,指明了2023年财务工作方向,持续推动财务工作提质增效。



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培训促提升,众行以致远。财务线路将继续脚踏实地、稳步前进,化培训成果为推动工作的新思路、新举措、新方法,强化管理,守正创新,为公司高质量发展贡献财务力量。