为践行集团“点滴做起 提质增效”的年度经营主题，提高生产线路管理人员的管理技能水平，在农牧人力资源部门与生产运营中心共同组织下，生产线路于2月18日-20日举办了年度培训会议，生产运营中心工程师、聚落专员/高级经理、各公司生产经理以及部分骨干/优秀大学生等参加了会议。
培训会上，公司特邀启辰学院精益专家唐老师为全体参训学员做了现场改善与生产效率提高的专题培训，通过讲解5S管理、标准工时概念、七大改善手法、SMED快速换模等理论，让生产一线管理者提高了精益改善意识。会后，在结尾考试中评选出了表现优秀的小组和成绩优秀的个人，并颁发了礼品进行奖励。
农牧人力资源中心负责人潘维凯先生，就生产管理中的人力资源与劳动用工问题为参训学员做了精彩讲解，通过对人力资源管理的根本目标、基本逻辑、基本底色、基本观点、基本路径等方面的解读，让大家对人力资源管理有了更深层次的认识。
泰安吉利中慧生产负责人王会利对本公司的现场管理及生物防控的优秀做法作了分享，对比了改善前与改善后的生产现场，变化十分显著；生产运营中心安全工程师刘云修对生产安全管理中的十大问题做了专项培训，并结合行业中的安全事故案例做了分析，让大家受益匪浅。
培训期间，还对2022年表现优异的聚落以及个人进行了隆重表彰，并颁发了荣誉证书，树立了标杆和榜样，鼓舞了热情与干劲。
最后，生产线路负责人杨政先生对2022年度工作做了总结，并对2023年度生产线路的工作作了规划部署，并指出作为生产人应有所为有所不为，要积极向上，不断提升综合能力与业务水平，扎实细致做好生产安全与质量安全，更好地助力中慧农牧事业高质量发展。
